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“戰高溫、保安全、促生產” ——交(jiāo)投地產開展送清涼(liáng)慰(wèi)問活動
時間(jiān):2023-07-19 16:12:46  來源:  
 

  7月的武漢驕陽似火,17日上午(wǔ),交投地產開(kāi)展以“戰(zhàn)高(gāo)溫、保安全(quán)、促生產”為主題的送清涼慰問活動。交投地產公(gōng)司總經理李俊峰帶隊到盛世國(guó)際文體項目,對一線產業工人(rén)進行(háng)親切問候,送去(qù)防暑降溫物資和藥品。公司副總經理來永(yǒng)峰及相關部門(mén)負責人參加活動。

  李俊(jun4)峰對項目管理人員(yuán)及(jí)產業工人強調,一是(shì)要優化施(shī)工組織,避開高溫炎熱天氣,做(zuò)好防暑降溫措施;二是要強調安(ān)全工作要常抓不懈,注意高溫施工風險,加大檢(jiǎn)查巡查力度,及(jí)時對危險(xiǎn)源進行銷號,確(què)保施工安全;三是要鼓足(zú)幹勁,牢牢把握高質量發(fā)展這個首要任務,緊盯目標任(rèn)務,高質量、高效率推(tuī)進工程建設。

  在隨後的項目工作調度會(huì)上,盛世文體項目開展為期30天的勞動(dòng)競賽啟動(dòng)會。會議要求,一是要對照高標準,進一步提升管理能力,明(míng)確責任領導,建立項目工作目標管理“周調度”機製,推動各條線工作落實,全麵(miàn)解決(jué)項目推進中存在的困難和問題,確保項目如期交付;二是要堅定不移提高品質,要堅定從產品和(hé)服(fú)務本質出發,將品質管理貫穿項目(mù)建設、運營全過程;三是要建立全員成本管理體係(xì),加強項目(mù)精裝成本管理;四是要不斷探索新型業態的運營(yíng)模式,對標對表,加快相關資源的引進,建立健(jiàn)全運(yùn)營管理體係,確(què)保項目(mù)高品質、高標準運營。

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