2016年（nián）是武嘉高速公路建設的關鍵之年（nián），也是武嘉高速公（gōng）路建成通車的（de）決戰之年，而實現武嘉高速年底建（jiàn）成的目標，路（lù）麵工程乃重中之重。為強力推進路麵工程施（shī）工，搶抓（zhuā）施工黃金季節，確（què）保（bǎo）如期實現（xiàn）建（jiàn）設（shè）目標，武嘉指揮部認真分（fèn）析當前路麵工程實際情況，找準推進（jìn）工程的著力（lì）點和突破口，靠前指揮，全麵助力項目（mù）快速推進，提升工程建設品質。

組建專（zhuān）班，跟班作業。指揮部優化管理模式，從工程技術人員中（zhōng）抽調專人，成（chéng）立以質量技術部牽頭的路麵工作專班。路麵專班人員輪流（liú）進駐路麵項目部，每天深入（rù）施工現（xiàn）場巡視路麵施工（gōng）各作業點（diǎn），檢查施工管理人員到位、監理旁站、機械設備到位和使用、施工工藝（yì）、試驗檢測頻率、安全工作等（děng）情況；周末及節假（jiǎ）日安排路麵專班人員現場巡視路（lù）麵施工，保證周末及節假日（rì）施工現場巡視力度不減，工作不放鬆，確保施工質量、安全（quán）和進度。

部門分工，對口督辦。針（zhēn）對部分一（yī）期施工單位交（jiāo）工速度慢（màn）、質（zhì）量差的問題，指揮部采取（qǔ）有效措施，將工程管理部門進行分工（gōng），每個部門（mén）對口督辦一個標段，進一步明確責任部門、責任人，加大（dà）指導服務和（hé）幫扶力（lì）度，全麵負責質量、安全、進度及（jí）協調等工作（zuò）的督辦，強力推進交工進度（dù），確保交（jiāo）工質量。

加強監控，確保質量。為保證路麵基層、麵層混合料及現場施工的質量（liàng），指揮部進行工地信息化質量管理，對路麵工程施工啟用了遠（yuǎn）程（chéng）質量視頻監控係統，形（xíng）成了實時的數據收集、上傳、處理、預警（手機短信）、分級處置機製，讓每一（yī）個管理人（rén）員都能實時的掌握施工情況，加強了施工過程中的質量控製管理，實現了質量保證體係的正常運轉，保證了基層和（hé）瀝青路麵施工的高標準（zhǔn）、高質（zhì）量。

嚴格考核，重獎重罰（fá）。指揮部實施路麵工程每周考核製，由質量技術（shù）部牽頭，每周一組織駐地辦、路麵項目部召開（kāi）本周生產調度會，對上周的施工進度進行考（kǎo）核，討論確定本周的施工計劃和施工組織（zhī）安排，分析和解決上周存在的質量、安全（quán）問題。路麵專班每天在施工現場輪流不間斷巡視檢查，將（jiāng）每周的進度考（kǎo）核和平時檢查發現的（de）質量（liàng）、安全問題進行匯總，嚴格按照每周考（kǎo）核（hé）製度和《武嘉路麵工程質（zhì）量、安全管理處罰細則》進行經濟獎勵或處罰，而對於重複出現的問題，則加倍處罰。

近幾個月以來，在集團的領導下，通過全（quán）體（tǐ）參建人員的共同努力（lì），武嘉高速路麵施工強勢推進，工程品質大幅提升。目前路麵基層施（shī）工基本結（jié）束，正在加（jiā）快推進瀝青麵層施工，我們有信心、有能力順利完成武嘉高速年底建成的目標任務，確保將武嘉高速建設成（chéng）為“一流的工程品質、一流的文化品味、一（yī）流（liú）的服務品（pǐn）牌”的品質工程。

檢查路麵底基（jī）層攤鋪機及監控係統

檢查路麵底基層施工試驗準備（bèi）工作情況

對金港互通路麵底基層（céng）夜間施（shī）工（gōng）質量（liàng）突擊檢查

對金水互通一號橋橋麵拋丸質量進行檢查